|
|
Project Proposal and Application of Project management Methods for a Specific Event
Luhanová, Mária ; Fehérová, Martina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
The Master’s thesis is dedicated to the application of methods and tools of Project Management within the project BUT Ball. Chapter 1 explored theoretical background of the Project Management and its methods. Chapter 2 analyses the current situation, sustainability of the event, competition and sum up lessons learned for improvement in the next years. Chapter 3 consists of proposals applicable for the project BUT Ball 2017, but when adjusted, it can be applicable in the next years, too. SMART goal, logical framework, outputs and WBS, risk analysis, resource, time and budget planning are proposed by using Project management methods and tools.
|
|
|
The Use of Project Management Methods in Event Management of the International Organisation
Světnička, Michal ; Pezlar, Zdeněk (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
This Master thesis deals with the analysis and the current situation in a specific organisation and application of project management theoretical knowledge, tools, methods, which are used to propose an event for the company with the objective to facilitate the process of building and engaging the community of customers in Slovakia and preparing a guideline for the following projects. The thesis is divided into three major parts. The first part focuses on the introduction of project management theory and definition of major project management concepts. The second part is devoted to the current situation analysis, which includes using a variety of microenvironmental and macroenvironmental analyses. The last part is dedicated to the project proposal using project management methods such as the SMART definition of project objectives, Logical Framework Matrix, Work Breakdown Structure, RACI Matrix and Gantt Chart and finding the benefits for the analysed company.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Herman, Jaromír ; Petráš, Miroslav (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou a podrobným popisem životního cyklu projektu vybrané IT společnosti, jeho zhodnocením a implementací návrhu na zlepšení. Teoretická část práce popisuje metody projektového managementu, které jsou dále využity v části práce, která se zabývá samotným návrhem řešení. Následně je analyzován současný stav technického prostředí společnosti zadavatele projektu a situace společnosti na trhu. Hlavní část práce popisuje návrh migrace současných terminálových farem společnosti zákazníka do cloudových datacenter nového poskytovatele terminálových služeb, s využitím metod a nástrojů projektového managementu. Závěrem jsou uvedeny přínosy projektu pro společnost.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Monczová, Laura ; Kruljacová, Anna (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na využití projektového managementu v praxi. V první části je popsán úvod do managementu, který obsahuje všechny potřebné informace k řízení projektu. Další část se věnuje popisu společnosti Yummy Lamy a analýze jejího současného stavu. Práce ukazuje použití PESTEL, SWOT a RIPRAN analýz, analýzy konkurence a zainteresovaných stran, logického rámce, Ganttova diagramu a obsahuje návrh řešení práce.
|
|
| |
|
|
Návrh na zavedení metodiky řízení projektu do firmy
Vojta, Lubomír ; Pokorná, Martina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato práce řeší problematiku řízení projektu v konkrétní stavební firmě, která se s projekty setkává denně. Zaměřil jsem se na analýzu konkrétního projektu v této firmě, který byl již zdárně realizován. Tato analýza sloužila jako výchozí bod pro navrhnutí změn společně s navrhnutím nástroje, který usnadní jejich zavedení do praxe. Zvolený problém jsem řešil srovnáním metodiky v daném projektu, s postupy oficiálně navrhovanými v odborné literatuře. Návrh nástroje byl řešen v prostředí známého programu Microsoft Excel. Podařilo se mi navrhnout nástroj, ve kterém jsou zjištěné nedostatky řešeny způsobem, který usnadňuje jejich zavedení do praxe především využitím jednoduchého prostředí a výstupů přehledných pro uživatele. Tento nástroj tedy slouží především k eliminaci zjištěných nedostatků a tím usnadnění a zjednodušení řízení projektu v praxi.
|
|
|
Implementace ERP systému s využitím metod projektového managementu
Miškaříková, Andrea ; Hýbner, Lukáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá implementací ERP systému v dané společnosti s využitím metod projektového managementu. Teoretická část se zaměřuje na nejdůležitější oblasti z projektového managementu a podstatu ERP systémů. Následně jsou provedeny strategické analýzy společnosti. Stěžejní část diplomové práce obsahuje konkrétní návrh projektu implementace ERP systému, jehož součástí je analýza rizik, časová analýza a stanovení rozpočtu.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Monczová, Laura ; Kruljacová, Anna (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na využití projektového managementu v praxi. V první části je popsán úvod do managementu, který obsahuje všechny potřebné informace k řízení projektu. Další část se věnuje popisu společnosti Yummy Lamy a analýze jejího současného stavu. Práce ukazuje použití PESTEL, SWOT a RIPRAN analýz, analýzy konkurence a zainteresovaných stran, logického rámce, Ganttova diagramu a obsahuje návrh řešení práce.
|
|
|
The Use of Project Management Methods in Event Management of the International Organisation
Světnička, Michal ; Pezlar, Zdeněk (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
This Master thesis deals with the analysis and the current situation in a specific organisation and application of project management theoretical knowledge, tools, methods, which are used to propose an event for the company with the objective to facilitate the process of building and engaging the community of customers in Slovakia and preparing a guideline for the following projects. The thesis is divided into three major parts. The first part focuses on the introduction of project management theory and definition of major project management concepts. The second part is devoted to the current situation analysis, which includes using a variety of microenvironmental and macroenvironmental analyses. The last part is dedicated to the project proposal using project management methods such as the SMART definition of project objectives, Logical Framework Matrix, Work Breakdown Structure, RACI Matrix and Gantt Chart and finding the benefits for the analysed company.
|
|
|
Project Proposal and Application of Project management Methods for a Specific Event
Luhanová, Mária ; Fehérová, Martina (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
The Master’s thesis is dedicated to the application of methods and tools of Project Management within the project BUT Ball. Chapter 1 explored theoretical background of the Project Management and its methods. Chapter 2 analyses the current situation, sustainability of the event, competition and sum up lessons learned for improvement in the next years. Chapter 3 consists of proposals applicable for the project BUT Ball 2017, but when adjusted, it can be applicable in the next years, too. SMART goal, logical framework, outputs and WBS, risk analysis, resource, time and budget planning are proposed by using Project management methods and tools.
|
host ::
RSS.